Bedrijfsoverdracht & verkoopadvies

Je bedrijf verkopen doe je maar één keer. Doe het goed.

Wij begeleiden ondernemers van waardebepaling tot overdracht — praktisch, persoonlijk en zonder omwegen.

Doe de verkoopklaar-check Plan een vrijblijvend gesprek
20+ jaar advieservaring Onderdeel van het M&A-team van Kees Hermans Eigenaar ActionCOACH Nederland, Vlaanderen & Caribbean

Een complex proces — maar niet als je weet wat je te wachten staat

Het verkopen van je bedrijf is meer dan een transactie: het is een traject met veel bewegende delen, van waardebepaling tot juridische overdracht. Wij weten wat erbij komt kijken en begeleiden je stap voor stap naar een goed eindresultaat.

Verkopen is het makkelijke deel. Er klaar voor zijn niet.

Diensten

Twee trajecten, een doel: het beste resultaat

Verkoopklaar maken

Een bedrijf dat ook zonder jou kan draaien, is een bedrijf dat verkoopt.

We volgen het ActionCOACH Business Operating System (ABoS): een in 30+ jaar beproefde aanpak in zes stappen — Mastery (van chaos naar controle), Marketing (winstgevende groei), Systemen (processen die het bedrijf laten draaien, niet jij), Team (mensen die resultaten halen met of zonder jou), Opschalen (van procentuele naar vermenigvuldigende groei) en Vrijheid. Die laatste stap is waar het om draait: een bedrijf dat ook zonder de eigenaar kan functioneren, is een bedrijf dat je kunt verkopen — en dat een koper aanmerkelijk meer waard vindt.

Denk je dat je er al klaar voor bent? Dan wachten we niet — verkoopklaar maken is een optie, geen verplichte stap.

Hoe dat eruitziet
1
Koffie en gesprek
Vrijblijvende kennismaking, geen verplichtingen — checken of het klikt.
2
Verdieping en bedrijfsbezoek
Korte vragenlijst en een bezoek — organisatie, cultuur, team en de grootste uitdagingen.
3
Strategiesessie (online)
We delen wat we hebben gezien en benoemen de belangrijkste kansen.
4
Game Plan-sessie (90 min)
Concrete aanpak voor je grootste uitdagingen — en een besluit of vervolgcoaching zinvol is.

Klaar voor meer? De 12-weekse Business Masterclass van ActionCOACH stoomt je bedrijf versneld klaar volgens hetzelfde 6-stappenmodel.

Bemiddeling bij koop of verkoop

Wij verkopen niets. Wij zorgen dat jij het beste verkoopt.

We bemiddelen in professional service firms: accountants, administratiekantoren, HR- en Finance-dienstverleners. We kennen investeringsgroepen, family offices en grote formules die willen uitbreiden.

We brengen je bedrijf helder in beeld in een investeringsmemorandum — kansen goed zichtbaar, eerlijk verhaal — en zoeken eerst uit wat je zelf wilt, zodat we de juiste partij aan tafel krijgen. Voor due diligence, audits en contracten schakelen we specialisten in: van jou, of uit ons netwerk.

We zijn matchmakers, maar pas na grondige analyse. Ons netwerk staat niet in de Gouden Gids — het is gebouwd op reputatie. De hoogste prijs krijg je als sleutelspelers nog 3 tot 4 jaar meebouwen na de deal, dus begin 3 jaar eerder na te denken dan je zou verwachten.

Hoe dat eruitziet
1
Kennismaking en waardebepaling
Je situatie en doelen in kaart, plus een globale inschatting van de waarde.
2
Voorbereiden van de verkoop
Een informatiememorandum (IM) zodat je goed beslagen ten ijs komt bij kopers.
3
Benaderen van kopers
Eerst binnen ons netwerk. Bij interesse volgt een NDA, daarna het IM.
4
Onderhandelen en intentieverklaring
Een niet-bindend bod wordt uitgewerkt tot een intentieverklaring (LOI).
5
Boekenonderzoek en contracten
Voor due diligence, audits en contracten schakelen we specialisten in — van jou, of uit ons netwerk.
6
Overdracht
We begeleiden de onderhandelingen tot het einde. De juridische overdracht zelf verzorgt de notaris.

Ben jij al verkoopklaar?

Doe de verkoopklaar-check hieronder.

Zelfassessment

Hoe verkoopklaar is je bedrijf echt?

Zes korte vragen over hoe je bedrijf er nu voor staat — onafhankelijkheid van jou, cijfers, team, klanten, processen en een groeiplan. Geen account nodig, direct een beeld.

Dit is een zelfassessment, geen professionele beoordeling. Wel een eerlijk startpunt voor het gesprek.

Wanneer wil jij verkopen?

Hoe eerder je erover nadenkt, hoe meer je eruit haalt.

Waardering

Wat is je bedrijf ongeveer waard?

De bedrijfswaarde speelt een cruciale rol bij een verkoop. Wij hanteren de multiple-methode: EBITDA vermenigvuldigd met een sectorgemiddelde, gebaseerd op de Brookz Overname Barometer H2 2025 — gecorrigeerd voor jouw marge, groei en onafhankelijkheid van jou als eigenaar.

Let op: dit is een grove indicatie, geen waardebepaling. In een echt verkooptraject kijken we veel dieper — genormaliseerde EBITDA, klantconcentratie, contractvorm — en werken we toe naar een informatiememorandum (IM) met een onderbouwde vraagprijsstrategie.

Inzichten

Wat je kunt weten voor je begint

Waarom nu een goed moment is om na te denken over verkoop

De Brookz Overname Barometer H2 2025 laat zien dat de gemiddelde EBITDA-multiple voor het Nederlandse mkb steeg naar 5,0 — het hoogste niveau sinds het onderzoek in 2015 begon. Overnameadviseurs zijn overwegend positief over de eerste helft van 2026.

Maar er zit een kritische kant aan: in ruim 4 op de 10 trajecten ligt de prijsverwachting van de verkoper te hoog, gemiddeld zo'n 23%. In bijna 1 op de 5 van die gevallen breekt dat de deal. Een gunstige markt is geen vrijbrief om zonder onderbouwing een prijs te noemen — het is juist een reden om die onderbouwing op orde te hebben vóórdat je de markt op gaat.

Wat is je bedrijf waard? De multiple-methode in het kort

De meest gebruikte methode in het mkb is de multiple-methode: de EBITDA (het bedrijfsresultaat vóór rente, belasting en afschrijvingen) vermenigvuldigd met een factor die per sector verschilt. Softwarebedrijven noteren op dit moment de hoogste multiples, detailhandel de laagste — met alles daartussenin.

Die factor staat niet vast: groei, marge en hoe afhankelijk het bedrijf van de eigenaar is, trekken 'm omhoog of omlaag. Benieuwd waar jouw bedrijf ongeveer staat? Doe de waardering-indicatie hierboven.

Waarom een bedrijf dat ook zonder de eigenaar draait meer waard is

Een koper betaalt voor toekomstige kasstroom — niet voor jou. Als het bedrijf sterk leunt op jouw persoonlijke netwerk, kennis of aanwezigheid, is dat voor een koper een risico, en risico drukt de prijs. Een bedrijf dat ook zonder de oprichter kan groeien, is aantoonbaar minder kwetsbaar en dus meer waard.

Dit los je niet in een paar maanden op. Wie serieus nadenkt over verkoop over 3 tot 4 jaar, kan nu al beginnen die afhankelijkheid af te bouwen. Check waar je nu staat met de verkoopklaar-check hierboven.

Waarom accountantskantoren nu massaal consolideren

De overnamemarkt in accountancy en administratie draait op volle toeren. Uit de jaarlijkse Overnamemonitor van BHB Dullemond blijkt dat 2025 een recordjaar was: de totale dealwaarde lag zo'n 30% hoger dan in 2024, en groter dan 2022 en 2023 samen. Private equity financiert inmiddels het overgrote deel van deze transacties, met het zogenoemde buy-and-build-model als leidende strategie.

Waar kopers jarenlang de boventoon voerden, krijgt de verkoper volgens datzelfde onderzoek steeds meer de regie. Voor kantoren die op zoek zijn naar schaal, continuïteit of investeringskracht is fuseren of verkopen allang geen opportunistische keuze meer, maar voor veel eigenaren een strategische noodzaak geworden.

Arnout Druyvesteyn

Arnout Druyvesteyn RC

Business coach & adviseur

Arnout heeft 20+ jaar ervaring in het adviseren en coachen van ondernemers. Hij is aangesloten bij het M&A-team onder leiding van Kees Hermans, die met The Perfect Match al meer dan 30 jaar gespecialiseerd is in fusies en overnames in de accountancy-, uitzend- en bouwbranche. Samen begeleiden ze ondernemers integraal bij de aan- en verkoop van bedrijven. De bundeling van bedrijfsexpertise en een groot netwerk zorgt voor succesvolle win/win deals voor kopers en verkopers.

Daarnaast is Arnout eigenaar van ActionCOACH in Nederland, Vlaanderen en de Caribbean. Wil je jouw bedrijf ook mentaal en organisatorisch verkoopklaar maken? Dan kan een business coach worden ingezet om dat traject compleet te maken.

LinkedIn Plan een gesprek

Kees Hermans AA

Oprichter & leider M&A-team

Kees leidt The Perfect Match Corporate Finance, al meer dan 30 jaar gespecialiseerd in fusies en overnames in de accountancy-, uitzend- en bouwbranche. Zijn stelregel: "Ons netwerk staat niet in de Gouden Gids." Het is gebouwd op reputatie — op het maken van goede matches, doordat we de verkopende partij grondig doorlichten en zorgvuldig aan tafel zetten met de juiste partij.

300+ deals zijn in de loop der jaren gerealiseerd, met een reputatie die is opgebouwd in de sector. Family offices, investeringsgroepen en grote formules weten ons netwerk goed te vinden.

Contact

Klaar voor het gesprek?

Vertel kort over je situatie. We reageren persoonlijk en zonder verplichtingen.